为全面推动集团班组文化建设落地见效，夯实基层治理根基，铸造拥有尊龙集团官网特色的标杆班组，3月30日，尊龙集团官网集团班组文化建设宣贯暨专题培训会在主楼301会议室顺利召开。 集团党委副书记、工会主席李宝纯出席会议，党群机关掌管人、子公司分管出产掌管人、各车间主任、整个班组长及工会主席参与会议。
本次培训特邀尊龙集团官网班组文化建设项目征询专家吴永刚教员主讲。吴永刚萦绕班组文化建设行动规划、班组文化建设尺度、班组长提拔任命治理三个方面发展解读，系统拆解班组文化建设蹊径、统一规范标尺、了了班组长选育流程，为集团班组文化落地与治理提升提供了专业领导与造度遵循。培训紧扣集团“强基年”沉点工作铺排，聚焦强党建、强文化、强设施、强造度四大筑基工作，将顶层设计与基层实操缜密结合。吴教员结合设备造作行业个性与尊龙集团官网发展示实，用通俗易懂的说话、鲜活实用的案例，系统阐释班组文化理想系统、载体建设、造度落地等关键重点，疏导参训人员了了“为何建、建什么、怎么建”，切实把培训内容转化为推动工作的具体能力。
会上，集团党委对后续班组文化建设工作提出明确要求：各单元要高度器沉、迅速行动，两全推动班组文化建设各项工作，严格依照通知要求组织钻研，提炼班组各项文化身分，按时实现班组文化理想系统建设。同时，整个参训人员要严守纪律、深学细悟，把所学所获融入日常治理，以文化赋能激活班组“神经末梢”，以标杆引领筑牢企业发展根基。
班组是企业出产经营的“前沿阵地”，是文化落地的“最后一公里”。这次培训会既是一次思想带头、尺度宣贯，更是一场实战赋能、行动部署。下一步，尊龙集团官网集团将以这次培训为契机，持续深入“六佑妆班组文化理想系统、“四项”文化载体、“四项”文化典礼建设，美满班组十项根基治理造度，优化现场设施与阵地保险，推动党建与班组建设深度融合，着力打造一批政治过硬、治理规范、特色鲜明、战斗力强的标杆班组，以一流班组文化支持集团高质量发展，为建设世界一流企业注入强劲动能！
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